2022年工作日第一天，营销公司召开月度会议，部门全体人员参加了此次会议。
负责人苏显臣从年度经营指标的完成情况、历史清欠、工作安全、发货安排、业务员出差质量、分期合同回款、后勤工作等方面向大家逐一布置了更高的工作要求。对历史清欠逾期款项进行梳理联合法务部适时起诉；要求业务员熟悉自己的合同执行情况，做好业务轨迹记录，有质有量进行出差，提高业务洽谈转化率；售后及所有的人员要加强安全敏锐性，做好工作的同时加强自身的安全保障。
此次会议是2022年营销公司的第一次部门会议，会议进行了新一年的工作部署与规划，会议强调，无论公司如何发展，大家还需继续做好各自的工作，担起责任。新的一年，营销公司将以此为开端，深入经营工作，争创佳绩。
