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12月28日，安徽中兴联公司组织召开了12月份经营工作专题会，会议由经理徐仕军主持，财务、安拆、经营等部门人员参加会议。

会上，通报了截止11月底中兴联公司回款完成情况，并对成本费用、现金流以及财务状况进行了分析，明确存在的差距，提出改进建议。徐仕军就改进清欠工作提出以下几点要求：一是经营部门各负责人每月制定明确催收计划并形成书面材料；二是落实并执行财务部拟定的经营人员回款相关措施；三是建立工作台账，确保清欠工作高效推进；四是组织成立党员攻关小组，辅助做好台账审查以及安全管理等工作。

此次会议使大家明确了工作重点和目标任务，下一步将继续加大债权催收力度，提高公司整体运营效益。