万象已随新序转,百花争向好春开。2020年1月9日至11日,安徽建工集团控股有限公司一届七次职工代表大会暨2020年工作会议在合肥隆重召开。建工控股党委书记、董事长赵时运发表讲话,党委副书记、总经理、董事刘家静作工作报告。建工控股领导班子成员及部分外部董事,股份公司领导班子成员出席会议。来自集团各条战线近300名职工代表及列席代表肩负重托,共商改革发展大计,共话企业美好未来。
大会的主要任务是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实中央、省委经济工作会议精神以及省国资委党委部署要求,总结2019年工作,分析当前形势,部署2020年目标任务,号召全体职工真抓实干、锐意进取,奋力开启打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团新征程,为全面建设现代化五大发展美好安徽、决胜全面建成小康社会作出安徽建工新的更大贡献。
赵时运作了题为《坚持稳中求进,砥砺担当作为,为打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团而奋斗》的讲话。他指出,刚刚过去的2019年,是安徽建工深化改革、转型发展的关键一年,在省委省政府、省国资委党委的坚强领导下,集团上下坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态,积极落实新发展理念,突出抓好抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育、省委巡视及整改、打好防范化解重大风险攻坚战“三件大事”,呈现出“增长稳、支撑稳,效益优、质量优,党建强、管理强”的新局面,新时代一流安徽建工迈出坚实步伐。
赵时运强调,综合研判当前内外部形势,既有负重顶压前行的一面,但更有有利条件叠加、机遇因素集聚的一面,稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,安徽建工仍处于重要战略机遇期。只要始终坚持客观、全面、辩证、积极地看待形势,始终坚持解放思想、实事求是,既正视困难挑战、增强忧患意识,更善于视危为机、化危为机,坚定必胜信心,集中精力做好自己的事情,就一定能牢牢把握发展主动权,推动企业在高质量发展轨道上行稳致远。
赵时运指出,2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜年,是收官“十三五”、谋划“十四五”的关键年。全年工作要按照“贯彻新理念、全力稳增长、纵深促改革、推动高质量、聚力强党建、打造新一流”的总体思路稳步推进。做好全年工作,要深刻领会、精准把握“稳中求进”这个核心要义,围绕增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,精准有效落实到行动上。
赵时运强调,一要聚焦主责主业,坚持三大主业定位不动摇,努力打造新增长点,提高企业竞争力;二要聚焦转型升级,贯彻新发展理念,实施创新驱动战略,培育企业创新力;三要聚焦深化改革,突破重点领域改革,推进管控能力现代化,增强企业控制力;四要聚焦资源整合,加快整合培育品牌,深化合作放大效应,拓展企业影响力;五要聚焦底线思维,提升风险防控水平,压紧压实工作责任,提升抗风险能力。
赵时运强调,要认真贯彻新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,持续推动党建工作高质量发展,为改革发展提供坚强保证。一要全面加强政治思想建设,锻造绝对忠诚的政治品格;二要全面加强干部队伍建设,激发干事创业的担当精神;三要全面加强基层组织建设,筑牢坚强有力的战斗堡垒;四要全面加强党风廉政建设,营造风清气正的政治生态;五要全面加强宣传文化建设,凝聚改革发展的强大合力。
刘家静作了题为《稳增长、促改革、防风险、提质量,确保完成年度目标任务实现“十三五”圆满收官》的工作报告。报告围绕深化改革、市场开发、科技创新、基础管理、防控风险、从严治党等六个方面全面回顾了2019年工作。报告贯彻中央及省委精神,落实集团党委决策部署,重点安排了2020年七项工作任务:一是立足战略规划,以深化改革为契机,完善现代企业运行机制;二是立足三大主业,以转型升级为目标,培育市场核心竞争优势;三是立足市场开发,以整合资源为导向,不断提高市场开拓能力;四是立足创新驱动,以科研创新为引领,为企业发展提供更强动能;五是立足管理提升,以标准化为要求,夯实管理实现更高质量发展;六是立足底线思维,以风险防控为中心,确保实现安全可持续发展;七是立足共建共享,以社会责任为追求,构建新时代美好安徽建工。
大会听取并审议通过了《总经理工作报告》《财务预决算报告》《业务招待费使用情况报告》《集体合同执行情况报告》及《大会决议》。会上,签订了《集体合同》,签订了2020年党建、经济、安全责任书。
10日晚,举行了集团2020年迎新春联欢晚会。